Ouderenhuisvesting

Corporaties bouwen woningen en wooncomplexen voor ouderen of passen ze aan afgestemd op wat er nodig is in de regio. Daarbij is het een uitgangspunt om een solide financiële dekking te vinden voor het deel van de investering dat niet rendabel is (de onrendabele top). Dat is best een uitdaging omdat woningen met extra (zorg)voorzieningen duurder zijn dan gewone woningen. Daarnaast werken corporaties samen met zorg- en welzijnspartners aan geclusterde wooncomplexen - woonvormen tussen huis en tehuis in - en aan zorgzame gemeenschappen in de wijk. 

De activiteiten clusteren we langs 3 strategische lijnen: fysiek - organisatorisch - sociaal.

Heb je een specifieke vraag? Check dan de Veelgestelde vragen pagina, mogelijk staat daar jouw antwoord al tussen.

In de Nationale Prestatieafspraken (NPA) staan de afspraken over het aantal te realiseren nultreden woningen, zorggeschikte en geclusterde wooncomplexen. Om dit te helpen realiseren gaat Aedes:

• Conceptuele nieuwbouw van seniorenwoningen opzetten en aanjagen.
• De bouw van traditionele geclusterde en zorggeschikte woningen aanjagen.
• Ondersteunen bij transformatie van bestaand vastgoed, door inzicht te geven in de bestaande voorraad en in het deel dat getransformeerd kan worden.
• In Den Haag lobbyen voor betaalbare en schaalbare brandveiligheidsregels. En we ontwikkelen een lijst met mogelijke brandveiligheidsmaatregelen.
• Lobbyen om de Subsidie- en stimuleringsregeling SZGW en SOO, of een nieuwe variant, opnieuw aan te bieden en de budgetten te verhogen.
• Samen met Platform 31 werken aan een handreiking toewijzing.
• Een vermogenstoets onderzoeken voor ouderen om in aanmerking te kunnen komen voor geclusterde en zorggeschikte woningen. 

Een goede samenwerking met partners in zorg en welzijn is essentieel voor het laten slagen van ouderenhuisvesting mét voldoende begeleiding en zorg voor de huurders. Om dit te helpen realiseren gaat Aedes:

• Een checklist en mogelijk ook een model-samenwerkingsovereenkomst (SOK) opstellen om partijen te kunnen selecteren om bij voorkeur mee samen te werken in geclusterde woonvormen (preferent aanbiederschap).
• Het modelcontract intramurale zorg updaten.

Een fijne woning is de basis voor ouderenhuisvesting, maar dan ben je er niet. Alles staat of valt met zorgzame gemeenschappen waar ouderen goed en plezierig kunnen wonen. Dat betekent dat we:

• In politiek Den Haag lobbyen voor financiering die is losgekoppeld van de specifieke zorgdomeinen die betrokken zijn bij woonvormen voor senioren (domein overstijgende financiering).
• De rol van de corporatie in een zorgzame gemeenschap gaan onderzoeken. We werken verschillende ‘archetypen’ uit en zullen deze delen in een handreiking en webinar.

Het realiseren van ouderenhuisvesting is en blijft de komende jaren een belangrijke opgave voor corporaties. Waar begin je, wat zijn de mogelijkheden en welke subsidies zijn beschikbaar?

Woningcorporaties investeren veel om wijken en buurten leefbaar en veilig te houden. Toch gaat de leefbaarheid in veel buurten met corporatiewoningen achteruit: mensen voelen zich onveiliger en de overlast neemt toe. Woningcorporaties roepen daarom op tot een verbeterde en gezamenlijke wijkaanpak, óók met inzet van de bewoners zelf.

Sommige mensen hebben extra hulp nodig bij het vinden van een woning, en soms ook begeleiding bij het wonen. Aedes vindt dat de huisvesting van kwetsbare groepen moet verbeteren. Het gaat bijvoorbeeld om hulp aan ouderen, studenten, mensen in de maatschappelijke opvang, arbeidsmigranten en ex-gedetineerden.

Woningcorporaties zijn verantwoordelijk voor een veilig en gezond binnenmilieu in hun woningen. Dit gaat bijvoorbeeld om woningventilatie, brandveiligheid en het voorkomen van koolmonoxidevergiftiging. Dit onderwerp biedt daarvoor handvatten. Aedes pleit bovendien voor herziening van het asbeststelsel.