Arnold Bakker van de gemeente Goes en Ingrid Peters van Beveland Wonen zaten in de regionale werkgroep die de woonzorgvisie en de raamovereenkomst opstelde.
Gelijkwaardige partners, gemeente neemt voortouw
De woonzorgvisie van de Bevelanden is echt samen gemaakt. De 5 Bevelandse gemeenten, Beveland Wonen, zorginstellingen en andere organisaties trokken als gelijkwaardige partners op. De externe procesbegeleiding zorgde voor structuur, ondersteunde het bestuurlijke traject en bracht andere praktijkervaringen mee. Peters: ‘Voor ons was het vooral fijn dat we met zowel volkshuisvesting als het zorgdomein rond de tafel zaten. Voorheen was de visie vooral gericht op wonen en verduurzaming.’
Waar zijn we gezamenlijk van?
Nadat de gemeenteraden in 2024 de woonzorgvisie vaststelden, namen de 5 gemeenten gezamenlijk de regie om duidelijke raamovereenkomsten voor de prestatieafspraken met alle betrokken organisaties te maken. Ook hierbij met hulp van een expert van het expertteam. Bakker: ‘We hebben allemaal baat bij een langjarige, duurzame samenwerking.’ Peters vult aan: ‘Omdat ook veel zorg- en welzijnsorganisaties betrokken waren bij zowel de woonzorgvisie als de raamovereenkomsten, konden we nu ook aansluitende prestatieafspraken maken met al die zorginstellingen.’
Er is bewust niet vastgelegd wie precies wat doet en waarvoor verantwoordelijk is. In plaats daarvan benoemen de organisaties ‘waar we gezamenlijk van zijn’ en ‘wat we van elkaar verwachten’. Dat is de basis voor duurzame regionale samenwerking, waarbij lokaal maatwerk mogelijk blijft. Bakker: ‘We doen het stap voor stap.’
Kijk ook eens bij
Uitdagingen en tips
Gemeenten krijgen vanuit de Rijksoverheid steeds meer taken op hun bordje en dat merkt Bakker: ‘We krijgen meer coördinerende taken, en hebben te maken met veel urgenten-regelingen. Het wordt allemaal complexer.’ Zijn tip aan collega’s: maak gebruik van de beschikbare mogelijkheden om experts van het expertteam in te huren. Zij kunnen ondersteunen in het proces, terwijl de lokale partijen zelf de inhoud vormgeven. Zo houd je zelf de kennis in huis en blijven de kosten laag.
Ook voor Beveland Wonen zijn de uitdagingen fors: de samenleving verwacht meer nieuwbouw, energietransitie en klimaatverandering vereisen aanpassingen, we willen betaalbare huren behouden, terwijl de financiële ruimte beperkt is. De druk op de zorg neemt toe. Mensen wonen langer thuis, vaak met complexe problematiek. Dat vraagt om samenwerking in het sociaal domein en om passende woonvormen.
Peters heeft tot slot nog wat tips:
- Zorg voor gedeelde uitgangspunten: ‘Het 3-jaarlijks woningbehoefteonderzoek was voor ons de basis voor de woonzorgvisie’.
- Geef regelmatig een presentatie aan de gemeenteraad over actualiteit, de opgaven en de uitdagingen voor de toekomst.
- En betrek de gemeente bij je koersplan. Hierdoor leg je belangrijke lijntjes die je in de toekomst kunnen helpen.
Kijk ook eens bij
Samen aan zet
Nog voor de zomer van 2025 is in de regio Bevelanden de raamovereenkomst prestatieafspraken voor 2025-2028 vastgesteld en op 18 september ondertekend door alle betrokken partijen: gemeenten, zorgorganisaties, Zorgkantoor, huurdersvereniging De Bevelanden en Beveland Wonen.
Arnold Bakker en Ingrid Peters
De regio Bevelanden telt 100.000 inwoners en bestaat uit de gemeenten Borsele, Goes, Kapelle, Noord-Beveland en Reimerswaal. Over de regionale samenwerking: Wij werken samen aan een sterke, vitale regio waarin ‘brede welvaart’ zichtbaar is en de regio economisch, ecologisch en sociaal floreert. De Bevelanden is een regio waar mensen gezond kunnen leven, prettig wonen en werken, ondernemen, recreëren en goed onderwijs ontvangen. Een regio met gezonde leefomgevingen, toekomstbestendige binnensteden die goed bereikbaar zijn en die duurzaamheid voor de volgende generatie vooropstellen. Om deze ambitie te realiseren, staan we regelmatig voor complexe maatschappelijke vraagstukken die we alleen samen kunnen oplossen of waarin we elkaar kunnen versterken. Dit doen we onder de naam Samenwerking de Bevelanden.
