Samen met een zorgorganisatie nieuwbouw realiseren. Hoe doe je dat?

Het gezamenlijke nieuwbouwproject in Nieuw Delft omvat 118 zorgstudio’s van de zorgaanbieder en 67 appartementen van Woonbron. Beide partijen zijn verantwoordelijk voor hun eigen bouwdelen en beheren elk hun eigen woonruimten. ‘Wij hebben het expliciet niet over aanleun- of zorgwoningen en willen in beginsel een brede doelgroep kunnen bedienen. Uiteraard zien we hier kansen om ook woonruimte te bieden aan ouderen. Daarover zijn we in gesprek met Pieter van Foreest’, zegt Diderik Lock, ontwikkelmanager bij Woonbron. Een deel van de sociale huurwoningen zal waarschijnlijk worden toegewezen via de zorginstelling. ‘Omdat de aanwezigheid van een zorgpartner voor een deel van onze huurders interessant is en visa versa.’ 

In de samenwerking hebben vooral de projectleiders van de zorgaanbieder en de corporatie nauw contact. ‘Het is een uitdagende samenwerking’, zegt Lock. ‘Gezamenlijk koers bepalen, adviseurs betrekken, afstemmen met de gemeente, een aannemer selecteren en contracteren, bezuinigen. Tijdens de planontwikkeling werden we geconfronteerd met coronapandemie en stijgende energie- en bouwprijzen vanwege de oorlog in Oekraïne. De ontwikkeling heeft hierdoor zeker 2 jaar extra geduurd.’ Voor Woonbron is het een van vele nieuwbouwontwikkelingen. Pieter van Foreest heeft de ontwikkeling laten begeleiden door een bouwmanagement bureau. 'Dat heeft de samenwerking goed gedaan.’

Bouwen naast de spoortunnel, het realiseren van een gezamenlijke inrit voor een parkeergarage (ook voor derden) en hoge duurzaamheidseisen maakten de ontwikkeling uitdagend, ook tijdens de uitvoering. ‘Een ingewikkeld project als dit kent een groot afbreukrisico, dus we zijn en blijven allemaal scherp en alert’, aldus Lock.