Met het nieuwe Groeimodel Contract- en Leveranciersmanagement van Aedes maak je als corporatie stappen in:
- contractmanagement – actief beheren van afspraken en prestaties
- leveranciersmanagement – relaties en prestaties verbeteren
5 fasen
Het model beschrijft 5 fasen, van ad hoc naar strategisch contract- en leveranciersmanagement. Elke fase vertegenwoordigt een hoger niveau van volwassenheid.
Klik op de afbeelding voor een grote weergave
Daarnaast zijn er 8 bouwblokken. Deze bouwblokken helpen om duidelijk richting en overzicht te houden op de ontwikkelgebieden binnen contract- en leveranciersmanagement. Zo krijg je grip op je contracten, verbeter je de samenwerking met leveranciers en realiseer je strategische doelstellingen zoals duurzaamheid en innovatie.
Zelfevaluatie en actieplan
Onderdeel van het Groeimodel voor Contract- en Leveranciersmanagement is een uitgebreide zelfevaluatie en een concreet actieplan. Door de vragen van de zelfevaluatie te beantwoorden breng je in kaart in welke fase jouw corporatie zit. Na het bepalen van de ambitie kun je met gerichte acties groeien naar de volgende fase. Met het bijbehorende dashboard monitor je de voortgang. Zo zie je direct waar je staat en welke stappen het meest effect hebben.
Waarom is professioneel contract- en leveranciersmanagement belangrijk?
Jaarlijks besteden corporaties € 16 miljard aan externe partijen. Toch wordt slechts de helft van de contracten actief gemanaged en vaak wordt alleen de leverancier als geheel beoordeeld, niet de afgesproken prestaties. Goed contractmanagement kan leiden tot een besparing van 10–20% op de contractwaarde, zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit of de positie van leveranciers. Slecht ingericht contractmanagement kost gemiddeld 9%.
Groeimodel Opdrachtgeverschap
Met het Groeimodel voor Contract- en Leveranciersmanagement verbreedt Aedes het Groeimodel voor Opdrachtgeverschap. Hierin is contract- en leveranciersmanagement ook opgenomen, maar speelt een kleinere rol. Het Groeimodel voor Opdrachtgeverschap is niet aanpasbaar. Het Groeimodel voor Contract- en Leveranciersmanagement wel.
Beide groeimodellen sluiten op elkaar aan en zijn ook afgestemd op de Leidraad voor Contractmanagement en de Leidraad voor Leveranciersmanagement.
